TeamTool - ONBOARDING

Die Einarbeitung eines neuen Mitarbeiters muss auf der fachlichen und der zwischenmenschlichen Ebene stattfinden, um effektiv zu sein.

Erfolgreiches ONBOARDING

Eine strukturierte Einarbeitung auf der zwischenmenschlichen Ebene kommt im Unternehmen leider oft zu kurz. Mit diesem TeamTool-Werkzeug erstellt ihr einen systematischen Einarbeitungsplan für neue Teamkollegen/Innen, der sowohl den fachlichen, als auch den zwischenmenschlichen Aspekt integriert.

Ziel

Erstellung eines strukturierten Einarbeitungsplans, der das Onboarding neuer Teammitglieder vereinfacht.

Dauer

5 Wochen für die Durchführung der Vorbereitung, 4 Team-Übungen und der Zusatzübung "Nachhaltige Umsetzung".

Übersicht

Klicke auf den blauen Button unten und du erhältst eine pdf-Übersicht davon, was euch erwartet.

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TeamTool-Übungen ONBOARDING

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Vorbereitungs-Kit

Hier findest du alles, was du für eine optimale Vorbereitung brauchst.

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Team-Übung 1

In dieser Übung erstellt ihr einen Einarbeitungsplan mit Fokus auf die fachliche Ebene.

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Team-Übung 2

In dieser Übung erstellt ihr einen Einarbeitungsplan mit Fokus auf den Menschen.

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Team-Übung 3

In dieser Übung lernt ihr einen Eisbrecher kennen, der ein rasches Kennenlernen fördert.

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Team-Übung 4

Mit dieser Übung lernt ihr eine Methode kennen, um die Kultur einfach zu vermitteln.

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Nachhaltigkeits-Hacks

Diese Übung ermöglicht euch eine nachhaltig positive Veränderung.

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Pack es an, du kannst das!

DU hast das Zeug dazu dein Team weiterzubringen. Wir haben vollstes Vertrauen in dich. Falls nötig, sind wir aber immer für dich da. Du kannst uns jederzeit eine E-Mail schreiben an info@the-success-partners.com und wir stärken dir den Rücken.