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Ziele richtig setzen

Das mit den Zielen ist so eine Sache. Brauchen wir sie überhaupt? In der heutigen modernen Gesellschaft in der wir leben vermutlich schon. Ausser du hast die Gelassenheit eines Buddhistischen Mönchs, der sich einfach treiben lässt und sein Glück stets im hier und jetzt findet.

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Commitment stärken

Man kann noch so eine tolle Mission, eine inspirierende Vision und SMARTI Ziele haben, wenn das Commitment der Mitarbeiter fehlt nützt alles nix. Deshalb schauen wir uns in diesem Beitrag einmal an, was genau mit Commitment

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Teamentwicklung leicht

Wir leben in einer sich immer schneller drehenden Welt. Und wenn wir irgendwie mithalten und erfolgreich im Leben sein möchten, dann kommen wir nicht drumrum uns weiterzuentwickeln und uns mitzudrehen.

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Gemeinsame Werte

Werte sind etwas sehr Wertvolles, sowohl im Privat- als auch im Berufsleben. Werte sind zudem etwas sehr Grundlegendes, das unsere Gedanken, Meinungen, Bedürfnisse und Handlungen beeinflusst. Es macht also Sinn sich einmal bewusst und im Detail mit dem Thema Werte auseinanderzusetzen.

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Zuständigkeiten

Rollen und Verantwortlichkeiten. Ganz ein wichtiges Thema! Aber gerade in komplexeren Arbeitsumgebungen auch ziemlich oft ein unglaublich leidiges Thema. Hat nicht jeder von uns schon mal Sätze gehört wie: «Dafür bin ich nicht verantwortlich.» oder «Es ist nicht meine Aufgabe mich auch noch um dieses Projekt zu kümmern.» oder “Keine Ahnung wer dafür verantwortlich ist.» oder «Wir machen alle Arbeiten doppelt, weil keiner weiss, wer, was macht.». Das sind nicht gerade Aussagen, die am Arbeitsplatz zu Team-Höhenflügen führen, da sie negativ geladen und eher mit Frustration, Stress und Unsicherheiten verbunden sind. Zudem tauchen potenzielle Probleme auf, Ineffizienzen machen sich bemerkbar und Fehler können passieren, wenn die Rollen innerhalb eines Teams nicht bewusst und die Verantwortlichkeiten klar verteilt sind.

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